English Performance transforme un anglais connu en anglais utilisable au travail. Chaque accompagnement part des situations réelles du collaborateur, puis travaille ce qui l’empêche encore d’agir seul. Pas de manuel à dérouler, ni de programme identique pour tous.
Quand l’anglais est-il réellement opérationnel ?
Un anglais est opérationnel lorsque le collaborateur peut accomplir seul les tâches que son poste lui confie. Le niveau théorique compte moins que la capacité à agir au moment où l’enjeu se présente.
- suivre une réunion et intervenir sans perdre le fil ;
- clarifier une demande ou reformuler un problème ;
- défendre un choix face à un fournisseur ou un partenaire ;
- tenir un appel sans dépendre d’un collègue ou d’un outil de traduction ;
- rédiger et traiter les messages nécessaires au projet.
Pourquoi un coaching sur mesure plutôt qu’un cours généraliste ?
Le poste, les interlocuteurs, les blocages et le mode d’apprentissage déterminent l’ordre du travail. Deux personnes ayant le même niveau apparent peuvent donc suivre deux parcours très différents. Le sur-mesure va jusqu’à la forme du support, qui est reconstruit pour la personne sans séquence de manuel imposée.
Le contenu vient du terrain : réunions à préparer, appels difficiles, messages récurrents, présentations, négociations ou échanges techniques. Une formulation issue du poste peut être découpée en groupes de sens et annotée pour faire apparaître les appuis, réductions, enchaînements et mouvements d’intonation. Elle est ensuite replacée dans les réponses possibles de l’interlocuteur.
La grammaire et le vocabulaire sont travaillés lorsqu’ils servent ces situations, pas comme un programme séparé. Découvrir comment une situation devient un support d’entraînement.
Que travaille-t-on pendant les séances ?
Comprendre
Suivre le débit réel, repérer l’information importante et ne plus dépendre d’une traduction mentale mot à mot.
Répondre
Formuler, clarifier, interrompre, reformuler et récupérer après une hésitation sans sortir de l’échange.
Être compris
Stabiliser les sons, le rythme et l’accentuation qui réduisent l’effort d’écoute des interlocuteurs.
Comment se déroule l’accompagnement ?
- Immersion et diagnostic. Le poste, les échanges récurrents, le vocabulaire métier et les blocages prioritaires sont observés. L’objectif n’est pas seulement de situer un niveau, mais de comprendre où l’anglais empêche encore d’agir seul.
- Plan individuel. Les priorités, les supports et l’ordre du travail sont construits autour des situations réelles et du mode d’apprentissage de la personne. Lorsque le projet le justifie, une phase intensive installe les premières fondations.
- Entraînement et ajustements. Les formulations et leurs variantes deviennent des jeux de rôle, des écoutes ciblées et, lorsque cela aide, des partitions orales annotées. Les variations évitent d’apprendre un texte sans pouvoir réagir lorsque l’échange change.
- Validation en situation. Les progrès sont vérifiés à partir des actes professionnels ciblés au départ, et non à partir d’une impression générale.
Le présentiel et la visioconférence peuvent être combinés selon le projet. Le diagnostic linguistique permet de définir le format pertinent avant d’engager un volume de coaching.
Pour quels profils et quelles situations ?
L’accompagnement s’adresse notamment aux directions et cadres, aux achats et à l’approvisionnement, aux équipes supply chain et logistique, aux profils techniques en lien avec l’international et aux collaborateurs qui évoluent vers un poste exigeant davantage d’anglais.
Lorsqu’un blocage vient surtout de la manière dont les sons sont perçus et produits, le travail se prolonge par un accompagnement ciblé en prononciation et prise de parole.
Comment les progrès deviennent-ils mesurables ?
Les indicateurs sont des comportements observables : moins de demandes de répétition, moins de dépendance aux outils, une réunion tenue sans assistance, un problème expliqué jusqu’à sa résolution ou une présentation suivie de questions traitées directement.
Comment l’entreprise peut-elle suivre le projet ?
Lorsque l’accompagnement est financé par l’entreprise, le dispositif peut être piloté avec le manager ou les RH : objectifs de départ, points d’étape, indicateurs convenus et réajustement du programme. Le suivi porte sur l’autonomie professionnelle observable, sans exposer le contenu confidentiel des séances.
Le calendrier peut évoluer avec les contraintes du poste, les déplacements et les pics d’activité. Cette souplesse ne supprime pas la régularité nécessaire : elle permet de la préserver dans un environnement de travail réel.
« J’ai mis Théo sur la formation de mon assistante d’achat bois pour qu’elle devienne autonome avec nos partenaires internationaux. Quatre mois après, elle gère ses interlocuteurs étrangers sans assistance. Je continue avec mon responsable Supply Chain. Très content. »
Jean Lemaitre, directeur de Protac
Quel budget prévoir ?
Une journée intensive coûte 560 € hors déplacement. Elle forme un seul dispositif : six heures de coaching, puis la conception et le suivi pédagogique nécessaires entre les séances. English Performance ne propose pas la journée sans cette continuité, car elle fait partie de l’accompagnement.
Pour comprendre le budget d’un parcours complet, consultez les tarifs et modalités du coaching.
Lorsqu’une semaine de lancement est utile, le repère est de cinq journées et 30 heures de coaching : 2 800 € à Kerfiac ou 3 200 € sur site lorsque le trajet quotidien reste inférieur à une heure aller-retour. Ce format n’est jamais imposé si un démarrage plus léger convient mieux.
Questions fréquentes
Est-ce une formation CPF ou Qualiopi ?
Non. English Performance propose un coaching sur mesure hors CPF, Qualiopi et certification académique.
Le coaching se fait-il en présentiel ou en visioconférence ?
Les deux sont possibles. Le choix dépend des situations à travailler, de la localisation des collaborateurs et de l’intensité du projet.
Combien de temps dure l’accompagnement ?
La durée dépend du diagnostic et de l’autonomie attendue. Pour un parcours visant un palier complet, le repère actuel est de quatre à six mois, à raison d’une journée de six heures par semaine. Un objectif plus ciblé peut demander moins.
Votre anglais doit servir votre travail, pas l’inverse.
En 30 minutes, nous regardons les situations à traiter, le niveau d’autonomie attendu et si un accompagnement sur mesure est pertinent.
En visio, sans engagement.
Pour voir concrètement comment les phrases et interactions deviennent des supports, consultez la méthode English Performance. Le parcours du coach est présenté sur la page À propos de Théo Hénusse.